“祂升上高天時……將恩賜賞給衆人。”爲要裝備信徒……建立基督的身體。（以弗所書4:8-12）
作爲領袖，你必須時常把蒙召的使命背後的哲理、計劃和目的擺在面前，並且與你的同事坦誠溝通。任何機構，包括教會，最常見的有三個問題：一、把某人放在錯誤的職位，並讓他滯留在此，因爲沒人做那個工作。二、不瞭解某人的天分，也沒有提供足夠的培訓、方向和信息來促進團隊協作。三、領袖們不知道如何清晰地傳達他們的異象。當其中任何一個領域出現狀況時，我們就把時間和精力花在排除故障、“滅火”上，並且“四處亂竄”。結果，領袖氣餒，工人停工。
然而，教會不必是這樣。保羅概述了教會成長的總體計劃，藉此提醒我們：上帝“將恩賜賞給衆人。祂賜恩讓一些人做使徒，一些人做先知，一些人做傳福音的，一些人做牧師和教師，爲要裝備信徒，使他們各盡其職，建立基督的身體。”上帝爲什麼會選派領袖？爲了裝備人。爲什麼要裝備人？爲了服事。爲什麼事工如此重要？爲了建立基督的身體。就是這樣！這對於發展一個穩定、健康的教會是必不可少的。教會的使命是餵養上帝的羣羊，傳福音給失喪的人。這就解釋了爲什麼領袖所做的一切都應該直接與裝備工人緊密相關。你這樣做，就不會感到那麼挫敗，你的同工們就會更加充實，你的教會也會更加充滿活力！